本报记者 庄会 北京报道
传统金融机构正向金融科技接近，那么金融机构怎样与金融科技企业更细密地跟尾融合呢？12月17日，长江证券互联网金融副总司理孙可嘉在“2019（第十一届）杰出竞争力金融峰会”上暗示，传统金融机构最应向互联网公司进修的是企业文化理念，包罗内部孵化机制、内部PK文化等。
孙可嘉暗示，传统金融机构，无论是银行、保险公司照旧券商，现在跟互联网的相助都是较量细密的。在营业和技能方面，各人的接收水平、全力水平都是很快的。但在金融科技下半场，传统金融机构的精神更应该放在理念上，从营业法则、内部制度包罗内部构造构架上要向互联网公司进修。
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孙可嘉举了两个例子：
一是内部孵化。互联网公司最大的特点是内部孵化，好比“微信心书”最早就是在腾讯内部由三人团队孵化而成。孙可嘉以为，金融机构在金融科技规模必然要有内部孵化团队。长江证券连年来也在起劲地内部孵化，并已经孵化出新的一级部分。而在传统金融机构中想要快速从一个部分剥离出一个一级部分长短常坚苦的。
二是文化建树，包罗内部PK文化。在传统金融企业，某一件事由某一个部分自力举办。而在互联网公司内部，渺小的营业点由两三个部分同时举办，部分之间是竞争相关，终极交出后果单时再抉择由谁来认真，把其他裁减部分并进去创立一个新的团队。
在与互联网公司的相助中，传统金融机构应该恪守什么？让渡什么？
孙可嘉以为，对持牌机构来说，合规性是最紧张的，是底线，是恪守。而可以或许让渡是相助搭档更开诚布公的交换以及扶持，如在业内辅佐优质的金融科技企业做宣传等。这一进程着实也是互惠互利的，对方手段的晋升对金融机构也是反促进的。
